1回3万円から始める
Rebootの「業務改善コンサルティング」
小規模事業者・中小企業に特化した支援メニュー
複業・兼業で多様な経験を持つプロが、様々な課題を支援
契約の縛りなく、スポットでも定期でも
うちみたいな小さな会社でも、頼んでいいんだ！
「あいつが辞めたら業務が止まる…」「IT化と言われても何からやれば…」「補助金を使いたいが相談相手がいない…」
そんな社長の孤独な悩みに寄り添い、現場が自発的に動き出す仕組みを一緒に作ります。
About
業務改善コンサルティングとは？
業務改善コンサルティングとは、日々の仕事の進め方を見直し、無理・無駄・ムラを減らして、会社が本来力を入れたい仕事に時間を使えるようにするための支援です。専門家が現状を伺い、課題を整理して、優先順位をつけた改善策を一緒に進めます。
中小企業や小規模事業者では、経営者が現場の業務に追われて手が回らない、特定の社員にしか分からない業務がある、紙やExcelでの管理が増えて情報共有が進まない、といった課題が起きがちです。こうした属人化や非効率は、業務を見える化して整理しないと、原因が見えないままになります。
また、ITツールを入れるだけで業務改善が進むとは限りません。業務の流れや役割分担が整理されないまま導入すると、使われないツールが増えることもあります。まず現状と目的を整理し、企業の規模や予算に合った現実的な改善から進めることが大切です。Rebootの支援の進め方は、事例紹介もあわせてご覧ください。
業務の属人化
特定の社員だけが業務内容を把握していて、休みや退職で仕事が止まってしまう。
手間のかかる業務の進め方
紙やExcel、転記や確認の繰り返しなど、手間のかかるやり方が慣習として残っている。
情報共有の不足
必要な情報が人ごと・場所ごとにばらばらで、探したり聞き直したりする時間が増える。
こんなお悩み、ありませんか？
IT化・DXが進まない
事務担当の在宅勤務や現場担当のモバイルワークといったテレワークの導入、社内業務のデジタル化が進んでいない、など。
人材確保に苦戦している
知っている求人媒体に出しているけれど人が来ない、採用戦略が合っているか不安、欲しい人材の洗い出しができていない、など。
業務のボトルネックを解消しきれていない
現在の業務フロー・プロセスを見直して効率化したい、業務ツールの導入を検討したい、業務の仕組みづくりを図りたい、など。
営業や広報などの対外発信ができていない
営業のツールや仕組みを強化していきたい、情報発信を積極的に行いたい、プロモーション活動の始め方が分からない、など。
次のような企業・事業者におすすめです
- 経営者が日々の業務に追われている
- 特定の社員に業務が集中している
- 紙やExcel中心の業務から脱却したい
- ITツールの選定や導入方法が分からない
- テレワークやリモートワークを導入したい
- 人材採用に苦戦している
- ホームページやSNSでの情報発信を強化したい
- 補助金や助成制度を活用したい
- 専門家に相談したいが、高額な費用は負担できない
Features
Rebootの業務改善コンサルティングが選ばれる理由
理論より、確実に動く改善を重視
コンサルタント自身が経営や現場運営に携わっているため、現場の制約や人手・時間の限界を踏まえた、実行しやすい提案ができます。高度な理論より、確実に動く改善を大切にしています。
何から始めるか、優先順位から整理する
ツールや手法があふれる中で、自社に合うものを選ぶのは簡単ではありません。貴社の状況を整理し、取り組む順番を明確にして、「何から始めるべきか」という悩みに具体策でお答えします。社外の視点を取り入れることで、迷って手が止まる状態を防ぎます。
IT・DXから人材、広報まで幅広く対応
経営に関わる幅広いテーマを、現場目線でご相談いただけます。IT化・DX、業務の見直し、人材採用、広報、補助金の活用など、お気軽にご相談ください。
必要なときに、必要なだけ相談できる
1回30,000円(税込)から、スポットでも定期でもご利用いただけます。契約の縛りはなく、困っていることだけを相談する使い方もできます。小規模事業者にとって無理のない費用と進め方を大切にしています。
Support Services
支援メニュー
これらは一例です。これ以外のご支援も行っております。まずはお気軽にお問い合わせください。
費用
30,000円(税込)
/回
小規模事業者を対象
1回につき最大2時間
原則オンライン会議での実施
(訪問の場合は別途交通費等)
平日夜間や週末でも実施可能
業務のデジタル化支援
伝票入力をためてしまって、経理のとりまとめに時間がかかってしまったり、数字の管理が税理士任せになってしまっていたり。ついつい後回しになっている業務をITツール等により効率化することで、時間を短縮するだけでなく、経営を見える化し、業務の質を向上させます。
プロモーション支援
会社案内やWebサイトの文章を、コストをかけずに作りたい。SNSの発信など、社内で手が回らない部分を任せたい。そのようなご要望に応えます。
人材採用支援
今は、コストをかけずに採用広告を行う手段が豊富にあります。貴社にとって効率の良い方法を提案し、広告運用を代行することもできます。採用方針のご相談にも対応します。
補助金申請・資料作成支援
事業アイデアはあっても、補助金申請のための申請書や資料が作成できない方に対し、丁寧にヒアリングし、ご相談に乗ったうえで、申請書作りをお手伝いします。また、通常業務での提案資料や分析資料など、PowerPointやExcelを用いた各種資料作成も代行します。
Support Areas
Rebootが支援する主な業務改善の取り組み
6つの分野について、企業が抱えやすい課題、改善に向けた取り組み、Rebootが提供できる支援、期待できる効果をご紹介します。ここに挙げたもの以外のご相談も、お気軽にお寄せください。
1業務の見える化と業務効率化
- よくある課題
- 業務の流れが担当者の頭の中にしかなく、どこで時間がかかっているのか分からない。特定の社員に業務が集中している。
- 改善の取り組み
- 現在の業務フローを書き出して見える化し、ボトルネックや重複している作業を洗い出して、改善の優先順位を決めます。
- Rebootの支援
- 業務フローやプロセスの見直し、業務の仕組みづくり、業務ツール導入の検討を、オンライン会議などでご支援します。
- 期待できる効果
- 誰が見ても分かる業務になり、属人化の解消や作業時間の短縮に向けた土台が整います。
2IT化・デジタル化・DXの推進
- よくある課題
- 紙やExcel中心の業務から抜け出せない。ITツールの選び方や導入の進め方が分からない。
- 改善の取り組み
- 目的と予算に合わせて、必要な範囲から段階的にデジタル化を進めます。
- Rebootの支援
- 伝票入力や数字の管理など、後回しになりがちな業務のIT化をご支援します。Rebootはツールを販売していないため、特定のサービスを前提にせず、状況に合った手段をご提案します。
- 期待できる効果
- 入力や集計の手間が減り、数字をもとに経営を見える化しやすくなります。
3テレワーク・柔軟な働き方の導入
- よくある課題
- 事務担当の在宅勤務や現場担当のモバイルワークなどを進めたいが、何から始めればよいか分からない。
- 改善の取り組み
- テレワークで進められる業務を洗い出し、必要なITツールと、社内での進め方を整理します。
- Rebootの支援
- テレワーク推進や社内業務のデジタル化について、導入に向けた進め方をご相談いただけます。
- 期待できる効果
- 場所や時間にとらわれない、働き方の選択肢が広がります。
4人材採用・人材活用の改善
- よくある課題
- 求人媒体に掲載しても応募が来ない。採用戦略が合っているか不安で、欲しい人材の洗い出しもできていない。
- 改善の取り組み
- 採用方針と求める人材を整理し、コストをかけずに行える採用広告の手段から、自社に合った方法を選びます。
- Rebootの支援
- 採用方針のご相談や、採用広告の運用代行に対応します。入社後の社員教育には、ビジネス版補習塾「リブトレ」もご活用いただけます。
- 期待できる効果
- 自社が求める人材に届く、無理のない採用活動を進めやすくなります。
5広報・プロモーション・情報発信の強化
- よくある課題
- 情報発信が必要だと分かっていても社内で手が回らない。プロモーションの始め方が分からない。
- 改善の取り組み
- 発信の目的と届けたい相手を整理します。会社案内・Webサイト・告知記事・SNSなどのうち、取り組む優先順位を決めます。
- Rebootの支援
- 会社案内やWebサイト、事業の告知記事の文章作成、SNS発信の代行など、社内で手が回らない部分をご支援します。
- 期待できる効果
- 自社の取り組みが伝わりやすくなり、営業や採用活動の土台になります。
6補助金活用・事業計画・資料作成
- よくある課題
- 事業のアイデアはあるが、補助金の申請書や資料を作る時間やノウハウがなく、相談相手もいない。
- 改善の取り組み
- 丁寧なヒアリングで事業内容を整理し、申請書や資料の構成を組み立てます。
- Rebootの支援
- 補助金の申請書作成をお手伝いします。PowerPointやExcelを用いた提案資料・分析資料の作成も代行します。なお、補助金の採択をお約束するものではありません。
- 期待できる効果
- 申請や、社内外への説明に必要な資料を、限られた時間で整えやすくなります。
業務改善は、小さな一歩から始められます
業務改善というと、大規模なシステム導入や組織改革を思い浮かべるかもしれません。しかし、それだけが業務改善ではありません。
毎月の入力作業を一つ見直す、情報の置き場所を揃える、といった小さな改善の積み重ねが、会社全体の生産性の向上につながります。
Rebootは、企業の状況や予算に合わせて、無理のない進め方を一緒に考えます。何から手をつけるか迷う段階でも、無料業務診断でお話を伺うところから始められます。
【まずは気軽に】無料業務診断を申し込むF.A.Q.
よくあるご質問
Q日々困ってはいるものの、何をしたらよいか分からないのですが、相談できますか？
問題ありません。何に困っているのかを明らかにするところからRebootの支援は始まります。
無料業務診断で詳しく話を伺いますので、ぜひご相談ください。
Q料金が一般のコンサルティング会社より安いのは、なぜですか？
Rebootの業務改善コンサルタントには、専門性のあるフリーランスや個人事業主のほか、大手企業に勤務する複業・兼業者もいます。コンサルティングを専業としていないため、価格を抑えられます。
ではサービス品質が低いのかというと、そうではありません。Rebootのメンバーが支援先でこれまで伺ってきた小規模事業者の声では、求められているのは専門家の高度なアドバイスではなく、困っていることに手を貸してくれる実務者でした。実効性の高い実務支援には、コンサルタントよりもむしろ現役の実務者が向いていると考えています。
こうした理由から、無理のない価格で、ちょうど良い支援を提供しています。
Q特定のサービスを勧められることはありませんか？
Rebootはツールを販売している会社ではないので、特定のサービスの利用を勧めることはありません。
個々の企業の状態に合わせて、最適な手段をフラットにご提案できる点がRebootの強みです。
Q相談は直接行えるのですか？オンラインになりますか？
ご相談は、原則としてオンライン会議で行います。必要に応じて訪問でのご相談もお受けしますが、その場合は、別途交通費等の費用が発生することがあります。
Q小規模な会社でも業務改善コンサルティングを依頼できますか？
はい。Rebootは小規模事業者・中小企業を対象にした支援メニューです。1回30,000円(税込)から、スポットでもご利用いただけます。
Q業務改善やDXについて、社内に詳しい担当者がいなくても大丈夫ですか？
問題ありません。専門知識がなくても、困っていることをお話しいただければ、Rebootのコンサルタントが課題を整理し、まず手をつける改善点を提案します。
QITツールやシステムの選定だけでも相談できますか？
はい。ツールの選定や導入方法だけのご相談も可能です。Rebootはツールを販売していないため、特定のサービスを前提とせず、状況に合った手段をご提案します。
Q現在利用している業務システムの見直しも相談できますか？
はい。現在の業務フローや使っているツールが状況に合っているかを一緒に確認し、見直すべき点を整理します。
Qテレワークやリモートワークの導入についても相談できますか？
はい。事務担当の在宅勤務や現場担当のモバイルワークなど、テレワークの推進に関するご相談もお受けしています。
Q経営上の課題が複数ありますが、まとめて相談できますか？
はい。課題が複数ある場合も、まとめてご相談いただけます。無料業務診断で状況を伺い、優先順位を整理したうえで、まず手をつける改善点を提案します。
Q相談したら、必ず継続契約をしなければなりませんか？
いいえ。契約の縛りはなく、スポットでも定期でもご利用いただけます。必要なときに、必要な分だけご相談ください。
Q業務改善の効果が出るまで、どのくらいの期間が必要ですか？
課題の内容や取り組む範囲によって異なるため、一概にはお答えできません。無料業務診断で課題を整理し、まず手をつける改善点を提案します。
Application Process
お申込みの流れ
コンサルティングサービスのお申込みの入口は、以下の2つです。
STEP 1 お申込み
サイトからの申込受付
Webサイトの無料診断か無料セミナーをお申込みください。
STEP 2 まずは無料で（どちらか選べます）
1
無料業務診断
オンライン会議にてヒアリングを行い、現状の課題を言語化して伝えます。
2
無料セミナー
Reboot所属のコンサルタントが、業務改善のポイントを解説するセミナーを実施。
STEP 3 ご支援
コンサルティング
診断結果をもとに、まず手をつける改善点を提案します。実行する場合は
契約
支援開始
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